转作风提效率 强担当促落实

——大队召开机关部门月度重点工作汇报会

为进一步明确任务，强化责任，持续推进各项重点工作任务落实落细，全力完成年度目标任务，大队于5月7日召开机关部门月度重点工作汇报会，对下步工作进行再安排再部署。大队领导班子出席会议并讲话，机关全体人员参会。

会上，机关各部门负责人对4月份重点任务落实情况进行了汇报，认真分析存在不足，明确下步工作思路，列出了工作重点。在听取汇报后，队领导对各部门工作完成情况给予肯定，并对后续工作的开展提出了具体要求。

会议指出，各部门紧紧围绕核心业务和重点工作主动作为，扎实推进，以揭短亮丑的勇气促进工作水平有效提升，促使工作质效再上台阶。各部门负责人明确职责任务，积极推动各项工作往深里走、往实里走，持续打造学习型、服务型和创新型机关，取得了阶段性成果。

会议强调，新形势下对机关工作的要求越来越高，必须坚持不懈推动机关工作再上新台阶。一要紧盯目标不放松，责任再压实、措施再细化。坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，深入反思，自我加压，对照高标准，聚焦严要求，强化责任担当，增强紧迫感和本领恐慌，对照年度、月度重点目标任务进行再梳理、再细化、再完善，层层压实责任，不推不躲，敢担敢干，充分履职尽责，全力推动工作落实。二要驰而不息强作风，作风再锤炼、素质再提升。坚持专业赋能，立足改革发展实际，持续提升人、财、物等各方面政策的研究层次和水平，做好各项工作的消化、吸收、转化、落实，体现政策性、专业化水平。坚持实事求是，始终把讲政治放在首位，讲原则、守底线，切实提高站位，杜绝教条化、庸俗化，以工作执行落实的结果检验工作水平，体现工作成效。坚持破旧立新，以质效提升为目标，积极出谋划策，创新思路想法，想千方、设百计，只为办成想方法、不为难办找理由，为发展谋划新路径、开创新局面。坚持统筹协调，树牢大局观念和“一盘棋”思想，站在全局角度思考问题、推动工作、做好服务，落实首问负责、部门专责，提升服务质量，找亮点、求突破，彰显责任担当。三要考核评价差异化，指标再优化、动力再升级。结合落实开好机关月度会，进一步完善机关考核体系，立足机关各部门工作实际，根据具体职能进行差异化考核，优化设计考核指标，兼顾效率与公平。各部门要把握时代特点，加强业务研究，突出特点特色，创造性开展各项工作，全面提升精神风貌，激发干事创业内生动力，为推动大队高质量发展凝聚合力。