当前,大队发展面临的内外部环境发生了复杂而深刻的变化,市场竞争更加激烈,事企分离改革近在眼前,要生存和发展,必须有我们的立身之基、强企之本。五一九发展的基础和根本正是每一位五一九人,我们正处在大队发展的关键节点,危亡存乎心、兴衰系于身,必须拿出该有的拼劲和干劲,把自身锤炼成经得起风浪的“掌舵手”“划桨人”,把五一九这艘航船的根基夯实建固,才能保证大队发展行稳致远。
2020年是大队确定的“转变作风年”,就是要从作风入手,促进全体干部职工转变工作态度,改进工作方法,提高工作质量和效率,夯实发展基础。
作风转变,始于机关。大队党政班子高度重视,从两级机关入手,党委副书记、队长王铁军带头讲授专题党课,组织召开财务管理、人才队伍、思想宣传等一系列专题座谈会,反复强调工作作风的重要性,要求机关人员增强业务本领,改进工作作风,提振干事担当,展现了以疾风厉势治庸治懒治无为的坚强决心和鲜明导向,强调要让工作敷衍了事、妄议大队决策部署的“靠边”,让守摊子、占位子、混日子的“下课”,让承担任务腾挪躲避绕的“歇菜”,让不作为不担当者没有市场,让愿为者、敢为者、善为者有为又有位!
毛泽东说“多少事,从来急;天地转,光阴迫。一万年太久,只争朝夕”,习近平总书记讲“历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者,而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者。”临近年底,各项事务纷至沓来,正是检验机关工作作风的重要节点,正是展现机关人员担当的关键时刻!
机关人员要以业务为先!业务能力是机关人员的立身之本。必须要时刻保持“本领恐慌”,学理论、学政策、学制度、学专业知识,主动思考,悉心钻研,在实践中加强应用,尤其是财务、人事、经营等业务部门必须加强与局相关处室的沟通对接,明确掌握局政策导向和部署要求,做到各项流程烂熟于心、各类细节心中有数;要把解决实际问题作为业务能力的重要体现,深入了解经营单位的关切,把握经营单位的诉求,积极解决问题、认真做好服务,真正实现人岗相适、人岗相宜。
机关人员要带头冲锋!机关工作看似枯燥单调,实际上大有可为。必须要结合机关各部门的业务特点,充分利用好大队和公司两级经营、人事、办公室等部门合署办公的政策和平台,充分发挥“大机关”“大部门”优势,贯通上下、协调各方,细致做好责任分工和任务分解,促进各项工作任务在机关内部形成闭环,切实为经营单位松绑减负;要把本职工作切实放在心上,保持“朝受命、夕饮冰,昼无为、夜难寐”的状态,冲在前、干在先,咬定目标不放松,做到任务完不成不罢手,工作做不好不罢休,精益求精、追求极致。
机关人员要带头攻坚!面对困难和矛盾,要么迎难而上,勇往直前;要么犹豫懈怠,无所作为。必须要树立“敢于负责就是能力,战胜困难就是业绩,解决问题就是水平,回避矛盾就是失职”的观念,主动走出舒适区,直面问题挑战,勇于把大队和各部门存在的“疑难杂症”找出来、摆出来,敢于对自身存在的不规范的问题“动刀”“下手”,群策群力、集体研究,共同推动问题解决,尽最大的努力,争取最好的结果,促进各项工作再上新台阶。
大队发展的成果不是喝茶看报等来的,而是全体员工一起拼出来干出来的!机关作风的转变只是个开始,全队干部职工要同机关一起,积极行动起来,转变作风,提升本领,真抓实干,担当作为,为大队高质量发展不懈奋斗!