收官在即,战鼓愈急。遥感信息中心锚定市场开拓、项目履约、清收降本、科研创新四大攻坚方向,坚持底线思维,把问题清单转化为攻坚清单,逐项压实责任、逐条细化举措。全体干部职工以干则必成、成则必优的攻坚姿态,向着全年各项目标任务发起最后冲锋。
拓市布阵 项目储备撑起发展纵深
遥感信息中心全年经营工作坚持稳中有进,合同额较去年同期大幅增长。
进入四季度,遥感信息中心坚持“稳存量、拓增量”,建立意向项目台账,实行清单化管理、点对点对接,持续深耕自然资源、农业农村、城市生命线、地下管网等优势赛道,以项目储备的厚度撑起未来发展的纵深。
挂图攻坚 重点项目抢占履约高地
把图纸变成实景,把节点变成产值。走进遥感信息中心各项目现场,仪器架设、棱镜翻转、数据奔流,一幕幕热火朝天的奋战画卷正在多个“战场”同步铺展。

重大项目挑梁冲刺
石家庄市城市排水基础设施生命线安全工程作为重点在建项目,团队紧盯完工节点,有序推进平台迁移部署、硬件进场施工,严格把控变更管理与质量安全,全力冲刺阶段性收入确认。

民生项目精耕细作
满城、徐水二轮土地延包试点项目技术团队提前研读政策规范,梳理外业测绘、权属核查、成果公示、网签归档全流程要点,做细资料梳理与技术交底,为入户调查、地块测绘做足准备,完整留存全过程资料,确保成果按期移交验收。

收尾项目加快销号
兴隆GIS平台项目加紧整改、加快验收,推动收入确权尽快完成。徐水宅基地地籍图编制、高标准农田验收测绘、管线测绘等多个项目同步压茬推进。
遥感信息中心正把每一个项目现场,打造成展示实力的窗口、赢得市场的名片。
活血壮骨 经营质效实现同步跃升
紧盯回款滞后、成本收入错配等痛点,遥感信息中心细化举措、双向发力,以精细管控提升项目利润率。

把“应收”追成“到手”
建立应收账款动态清单,区分账龄分类管理,把回款与项目实施同步部署,摒弃“完工后再催款”的被动模式,常态化开展对账跟进。对疑难逾期账款制定专项清收方案,明确责任人和时间节点,加大攻坚力度,盘活现金流、缓解资金压力。
把“支出”管成“利润”
科学统筹自有施工作业力量配比,规范合作单位遴选与合同评审流程,强化质量、安全、保密约束,严控非必要支出。做实项目投入产出测算,合理管控成本投放节奏。
科创淬炼 技术优势蓄积长远后劲
以科研创新驱动业务提质增效,一批重点课题顺利立项、多项成果完成结题,创新梯队加速成形。
把科研创新嵌入生产一线,推动新技术、新方法从“论文态”走向“生产力”,以技术提效率、以创新压成本,让成果真正长在测绘调查、遥感解译等实际项目里。

同步落子明年科研方向,围绕遥感大气污染溯源、土地二轮延包、城市生命线建设等赛道开展技术沉淀,打造差异化优势、增强投标竞争实力。让遥感“天眼”更亮、让数据“底座”更牢,技术立身正成为遥感信息中心最硬的底牌。
固本守正 安全保密护航行稳致远
在向年度目标发起冲锋的同时,遥感信息中心始终把安全、保密、质量作为不可逾越的红线,将底线思维贯穿项目实施全过程。

安全管控上,严格落实安全生产交底与现场监管,把责任传导到每一个作业环节。保密管理上,聚焦农户信息、权属测绘等敏感数据,实行全流程闭环管控,明确成果权属、压实保密责任。质量管控上,落实多级质检,确保交付成果符合规范、满足业主需求,以过硬品质擦亮九华品牌。
收官拼韧劲,决胜靠实干。遥感信息中心将绷紧攻坚之弦、保持冲刺之势,拓市场、抢履约、提质效、强科创、守底线,坚决打赢年度收官硬仗,以实干实绩扛起使命担当,贡献遥感力量。



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