党委书记王铁军深入一线调研指导并督导检查安全工作

6月12-17日，大队党委书记王铁军深入一线，赴青岛、合肥项目调研指导并督导检查安全工作。调研过程中，王铁军认真听取了项目施工进度、安全质量管控、疫情防控等工作汇报，重点检查了施工现场安全措施落实情况，同项目员工亲切交流，对在高温下奋战的一线员工表示慰问，并同项目员工进行座谈。面对精神饱满、干劲十足的一线员工们，有感于项目部积极活跃、团结向上的氛围，王铁军还亲自下厨，为员工们做了一顿丰盛的晚餐。

座谈会上，侯荣夫传达了大队“安全生产月”活动部署安排，对项目落实提出了明确要求。王铁军对项目部工作给予了肯定，并从安全质量管理、成本管控、员工发展和市场业务等方面提出了指导性意见。同时，结合“我为群众办实事”和调研工作要求，广泛征求了意见建议。

王铁军指出，安全是一切生产经营活动的前提条件，项目全员务必提高认识，牢固树立安全发展理念，明确岗位职责，时刻把安全生产措施贯彻到施工的每一个环节中，针对车辆交通、地下空间作业等重点领域，制定行之有效的安全措施；加强技术交底，强化教育培训，注重风险防控和隐患治理，抓牢抓实安全生产工作；时刻关注当地疫情变化，做好员工防护，确保员工生命健康。

王铁军强调，一要加强精细化管理，实现质效双提升。要系统总结分析项目管理经验，抓好项目成本控制，详细测算项目成本，做到家底清、账目明，进一步提高项目精细化管理水平，改进工作作风，提升工作效能，高标准、严要求抓好项目管理，实现项目建设质效双提升。二要提升对接层次，抢抓市场机遇。全面分析当地市场，找准自身定位，提升品牌形象，在做好现有项目的同时紧盯新市场、新机遇，加强与业主单位的沟通联系，不断提升对接层次，争取优质项目。三要激发员工活力，打造全能型人才队伍。加强个人技能提升，规划职业生涯，积极走出“舒适区”，激发活力动能，学技术、学管理、学业务，提学历、提职称，实现个人能力全面发展，着力打造“一岗精、多岗懂，人人都是多面手”的全能型人才队伍。

九华公司副总经理侯荣夫、管线勘测工程院副院长张云龙、赵晋睿、隋宏岩等参与调研检查。