压紧责任强担当 笃行不怠抓落实

——大队召开机关年度重点任务目标汇报会

为深入贯彻落实局、队工作会议精神，推动工作会部署的任务目标落实落地，2月28日下午，大队召开机关年度重点任务目标汇报会，进一步细化明确机关各部门年度任务目标，对各项工作进行再动员、再部署、再推动。

会上，机关各部门负责人分别对部门年度任务目标进行了汇报，大队领导班子分别点评，立足各部门业务工作实际，提出了改进意见和明确要求。

党委书记王铁军主持会议并讲话，围绕机关人员持续改进作风、强化业务能力提出要求。

一要统筹全年目标任务，明确前进方向。围绕局、队工作会重要部署，细化任务目标分解，研究制定具体措施，明确时间表、路线图，建立部门年度任务目标台账，实施销号管理。结合上级各项通知部署和日常重点工作安排，动态更新完善目标清单。完善督察督办工作机制，严格按照既定目标和举措持续跟进、主动深化，确保落实到位、一贯到底。

二要创新机关运行机制，提升工作质效。建立机关工作月度会机制，每月对重点任务完成情况进行通报，及时掌握工作进度，了解难点堵点，探讨解决的思路办法，互相学习、相互借鉴，营造各部门间比学赶超的浓厚氛围，比部门间协调配合、部门内分工协作、部门人员精神面貌、部门工作创新开展，全面提高工作质效。

三要强化业务本领锻炼，提高履职能力。要将业务提升作为重要任务，坚持和完善部门学习机制，时刻保持“能力危机”，增强“本领恐慌”，部门负责人要带头示范，带动部门全体人员认真研究政策制度，精心钻研业务技能，勤学苦练，增强本领，锻炼“多能工”，培养“全面手”，主动对标学一流、敢闯敢试争一流、激情奋进创一流，全面提升机关业务水平。

四要弘扬实事求是作风，强化责任担当。坚定实事求是的信念、弘扬实事求是的作风、增强实事求是的本领，勇做“领头羊”，不当“老好人”，在落实各项工作的过程中，强化责任意识，努力担当作为，想千方设百计，积极寻找解决问题的办法，在工作实践中锻炼出硬脊梁、铁肩膀、真本事，“有一分热，发一分光”，为大队发展贡献自己的力量。