大队传达局11月份经济活动分析会议精神

11月19日，局召开11月份经济活动分析会后，大队迅速召开会议进行传达部署。大队班子成员，各经营单位、部室负责人等参加会议。

会议对朱向东局长的讲话精神进行了传达，结合朱局长讲话要求对大队经营指标、产业发展、人才队伍、科研创新等工作情况进行了总结分析，对下步工作做出了详细部署。要求各单位、部室认真学习、深刻领会朱局长的讲话精神，迅速做好会议精神的传达，立足大队和各单位实际，加强研究谋划，做好任务分解，明确责任分工，切实抓好各项要求的贯彻落实。

会议指出，全体干部职工尤其是各单位、部室负责人，要准确理解和把握高质量发展的内涵要义，准确认识和把握事企分开改革的形势任务，准确分析和把握大队转型发展的方向目标，切实增强责任感和使命感，扎实履行职责，认真做好自己的事，推动大队各项工作再上新台阶。

会议强调，要把握高质量发展关键要求，精心做好总结谋划。加强经营情况的总结分析，从主要经济指标等数据中透视各单位经济运行的真实状况，与局考核指标对标，与年度任务目标对表，加强整体性统筹和系统性谋划。高度重视“四率”，尤其是“收入成本率”和“期间费用收入占比”两项指标，要深入研究，与各单位充分沟通，明确考核导向；紧盯高质量发展指标，全力降低应收未结，做到应收尽收；认真做好年度预决算编制和绩效考核工作。要把握高质量发展关键问题，全力突破结构性壁垒。加强结构性问题研究，对大队经营指标、产业布局和工程项目等的结构情况开展综合性分析研判，制定系统性方案，拿出可行性措施，着力优化结构，提升发展质量。尤其是各单位项目结构情况要尽快形成报告，提出结论性意见，为各单位工作提供有效指导。要把握转型升级关键环节，积极推动产业升级。紧跟数字经济发展大势，坚持系统思维，加强顶层设计，研究编制产业数字化三年行动计划，加快推动产业数字化升级，带动数字产业化发展，形成规模效益；推动完善以科研专题攻关小组机制为重点的“科研+转型”综合创新体系，全面审视现有专题小组工作，换位思考，对接需求，及时调整战略，推动转型升级尽快取得新进展。要把握人才队伍关键需求，着力破除机制性障碍。关注人才的发展需求，落实和完善人才“引、育、用、留”工作机制，坚持“宽严相济”引人才，搭建平台育人才，不拘一格用人才，激励考核留人才，重点聚焦企业体系人才队伍建设，念好“四字诀”，打好“组合拳”，破解制约发展的人才瓶颈。

会议还对深入开展十九届六中全会精神学习宣贯，稳妥抓好市委巡视受检、审计法务、保密安全、疫情防控和为群众办实事等重点工作进行了强调。并针对“三重一大”等制度落实，对各单位、部室负责人和领导干部进一步提高政治站位，增强纪律规矩意识提出了要求。