总结以干代训经验 提升机关业务水平

11月3日，大队召开到局以干代训人员经验总结交流会。党委书记王铁军主持会议并讲话。会上，六名职工先后分享了在局以干代训期间工作情况和收获体会，汇报了下步工作思路想法。

王铁军对几名同志以干代训工作表现和收获体会表示肯定，对下步如何巩固以干代训成果、发挥示范带动作用提出期望，同时结合“机关提升服务年”活动，对全体机关人员提出了具体要求：

一要从讲政治的角度开展工作。提高思想认识，树立正确政绩观，提高政治站位，增强系统思维和大局观，确保工作开展有广度，研究业务有深度，思考问题有高度；进一步强化责任意识、服务意识和效率意识，上接天线，下接地气，树立为基层松绑减负的实干导向，不当“二传手”、“传声筒”，为经营单位提供“贴身式”的指导和服务；端正工作态度，树正气、祛邪气、压歪气，齐心协力塑造机关正能量风气。

二要提升业务能力和本领。把握机关本质，认清职责定位，保持耐心和毅力，“坐得住”才能“立得住”；树立本领恐慌的忧患意识，研究业务政策，吃透相关制度，提高工作效率，锻炼过硬的业务本领；加强部门间横向沟通，增强协作能力，相互支持配合，营造机关群策群力推进高质量发展的和谐氛围；担当作为，改进工作作风，以“明知山有虎，偏向虎山行”的魄力，知难而进，迎难而上；思路清晰开展工作，既要按部就班完成常规性任务，也要积极思考谋划创新性工作，以各部门集体智慧共同谱写大队创新发展新篇章。

三要确保高质量完成全年工作。对标对表全年既定的各项重点工作任务，坚持不懈、持之以恒地抓好应收未接清理、年度考核等重点收尾工作，以饱满的精神状态努力打好年底收官战，努力使各项工作再上一个新台阶，为大队高质量发展添能蓄势、强基固本。