大队召开9月党委扩大会暨经济分析会

9月13日，大队召开9月党委扩大会暨经济分析会，网络视频会议同步直播，经营单位及部门负责人、全体中层、技术骨干、综合员与野外项目经理近200人参加。

会议通报了1-8月大队经营情况和财务情况。各经营单位负责人对下半年以来的总体经营情况作了汇报和发言，大队分管领导分别进行了现场点评和下步指导。

会议指出，全队党员干部要提高政治站位，审时度势把握时代发展脉搏，培养总揽全局战略思维，不断增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性。把事企分离改革作为最大的形势任务，做好对现有资产、应收账款以及三大产业发展形势的分析研判。要把“大回款”作为重点工作，切实做好“两覆盖”和“双降低”，严格执行封账制度，加强成本管控。要通过内部协作，形成合力，提前谋划行业发展态势，持续推动大队经济发展。

会议强调，全队上下要切实统一思想，齐心合力“一盘棋”，把局队各项决策部署做到深刻完整的领会，快速准确的传达，保质高效的落实。充分利用各种宣传阵地和载体，念好政策经，确保一线与大队各职能部门的联络畅通。把机关人员下一线、局机关挂职锻炼、以干代训等重要部署贯彻到位，让员工入脑入心，为大队高质量发展凝聚共识。

会议指出，持之以恒抓落实，是实现大队高质量发展关键所在。全体党员干部要做到真落实、敢落实、善落实，确保执行力有高度，责任心有温度，落实力有深度。把各项任务细化为工作思路、政策支持和具体措施。用情用力“为群众办实事”，一分部署，九分落实，让政策向一线倾斜，制度为一线靠拢，建立职工书屋，改善生产环境，解决员工所盼所想。

会议强调，各单位要切实提升整改工作的思想自觉和行动自觉。端正态度、直面问题、严格标准，全面做好“回头看”工作。认真梳理上次巡视以及局各类审查发现的问题，重点做好各支部党建材料的审视和把关。明确任务书、路线图，针对未完成整改的问题要倒排工期、抢抓时间，强化举一反三，建立长效机制，做好整改工作“后半篇文章”。

会议还对大队安全生产以及当前疫情防控工作做了安排部署。