管线院、管网中心开展培训工作

一年之计勤春早 厉兵秣马正当时

——管线院、管网检测中心开展培训工作

为进一步提升项目质量，保证项目安全，全面加强施工项目管理，2月23日，管线院、管网检测中心以“施工项目规范化管理”为题，举办内部培训会。九华公司副总经理梁继东主持会议，大队党委书记王铁军，党委委员、副队长刘利峰，纪委书记王文忠出席会议。

会上，工程技术部、财务部、纪委办和经营部结合项目工作实际，分别对技术质量规程、财务规范化管理、廉洁风险防控、单项工程成本预核算和安全生产等方面工作进行了系统培训，通过枚举实例，为参训人员详细讲解了注意事项，为相关工作的开展提供了重要指导。

刘利峰指出，管线管网产业是大队的传统优势产业，为大队高质量发展做出了突出贡献。就全面实现“高质量增长”目标提出了要求。要提高思想认识，加强部门联合。发挥好院班子调整、项目经理互调、标书人员整合等举措的作用，进一步加强市场开拓、规范化管理等各方面工作的交流互鉴，有针对性地开展深层次研讨，持续补足短板弱项，抢抓发展机遇，发挥产业优势，将科技创新工作纳入产业发展全局统筹谋划，联合建立科技管理小组，推进科研立项，促进融合发展。要顺应产业形势，创新发展路径。积极探索“基础产业+数据系统平台”数字化升级模式，拓展雨污混接调查、非开挖修复、海绵城市、智慧排水、城市排水运维、地下空间普查等领域业务，不断完善产业版块，增强综合竞争力，向行业标杆型企业看齐，争取千万级项目新突破。要严格内控管理，促进规范高效。坚持“四不签”，扎实开展好“单项目成本预核算”和“经营全成本核算”工作，严控项目成本，优化队伍结构，加强项目经理培养，严格外委队伍管理，实施质量、安全、进度全流程监督管理，明确各环节责任人，院班子参与督导，保证规范安全。

王铁军作总结讲话，对管线管网产业全体干部职工的工作进行了充分肯定，对今后推动产业新的发展提出了新期待。一是发扬传统，久久为功，担当发展重任。要坚定接过历代五一九人的精神传承，继续发扬艰苦奋斗的优良传统，以“功成不必在我、功成必定有我”的信念和决心，勇挑重任，担当使命，发挥主动性和能动性，持续发力，久久为功，在产业发展的实践中贡献自己的聪明才智，全力推进转型升级，不断开创新局面、创造新业绩，推动管线管网产业实现新的发展。二是守正创新，直面挑战，奋力展现新作为。要深刻认识发展形势，明晰自身定位，深入把握产业未来发展方向，坚持用发展的眼光看待和解决问题，顺应形势变化，直面风险挑战，坚定必胜信心，更新思想观念，以时不我待的责任感、紧迫感，鼓足勇气，先行敢试，求新求变，创新工作思路，激发队伍活力，勇敢实践新模式新方法，争当先锋闯将，做素质过硬、本领高强、能打能拼、敢闯敢干的业务全面手，为高质量发展贡献力量。三是勤恳务实，真抓实干，公道正派守底线。要端正态度，凝聚共识，重点在落实上真下功夫、下真功夫，联系工作实际，从高处着眼做谋划，从细处着手抓落实，做到有目标、有计划、有抓手，确保做到位、见成效。弘扬求真务实的工作作风，培树良好风气，公道正派，恪守原则，清白做事，坦荡做人，坚决不碰底线红线，切实履行好岗位职责，扎实推动各项工作，认真办好自己的事。

管线院、管网检测中心项目经理、技术业务骨干及综合员等40余人参加培训。