压实责任强督导，力促回款求实效

为进一步贯彻高质量发展要求，推进“大回款”工作进展，近日，大队纪委对债权总额较大的管线院，重点项目回款推进迟缓的地环院，三年以上债权回收不力的管网检测中心、地勘院，以及总体债权清收动作慢、效果差的电子公司、遥感测绘院6家单位班子成员进行履职约谈，并围绕回款工作同其他经营单位班子成员进行了座谈。

会上，财务部部长侯荣夫和经发部部长李妍皎结合局、队考核办法对三季度及全年考核重点进行了强调，对各单位经营和回款情况进行了细致分析，对进一步加大债权清收力度提出了意见建议。

大队纪委书记王文忠对各单位回款情况进行了深入分析，提出了明确要求。一要提高站位，展现担当。立足全队发展，切实增强战略思维和底线思维，深刻认识现金流对高质量发展的重要意义，将回款作为当前工作的重中之重，严格落实“六个不变”要求，增强紧迫感和使命感，主动作为，敢于担当，抢抓关键节点，推动季度和年度任务目标完成。二要细化措施，全力抓实。班子成员亲自出马，紧盯重点项目，建立回款台账，细化完善回款方案，做到层次分明、责任具体、时间明确。加大奖惩力度，一事一议，该奖则奖、当罚则罚，充分调动业务人员积极性。讲究方式方法，有针对性采取措施，大胆出手，敢行敢试，力求回款成效。三要强化督导，力促实效。结合督查督办工作要求，纪委要对各单位回款工作进行严格督促检查，牢牢锁定回款节点和关键责任人，加强监督指导，强化过程把控，力促各单位全面压实回款责任，全力争取回款实效，推动实现“两覆盖”“双降低”。

各经营单位主管会计、综合员等参加会议。