
刘斌,中共党员,地质环境工程院项目经理。他扎根矿山生态修复重大项目一线,以党员先锋担当破解施工难题,以创新管理打造精品工程,凭借优秀的管理能力、攻坚实力和市场拓展能力在生态修复赛道上书写实干答卷,尽显党员先锋本色。
严管实干,筑牢工程质量防线
面对项目点位分散、施工环境复杂的行业共性难题,刘斌结合项目实际全面推行“半军事化”管理模式,以铁的纪律保障团队高效执行;牵头构建“测量跟踪与三级监管”立体化质量管控体系,通过班组自检、技术员旁站监督、项目经理随机抽检的全流程管控,将质量隐患消除在萌芽状态,实现工程各阶段验收合格率100%、全线“零返工”的硬核成绩。针对高陡边坡治理这一施工难点,他精准施策把控多类型生态袋修复技术要点,层层把关施工工艺,筑牢生态修复工程基础,成功将项目打造为山水工程示范标杆,用实打实的工程质量诠释了“党员先锋”的品质追求。
创新赋能,破解项目管理难题

刘斌始终坚持以信息化手段提升项目管理效率,在守牢质量底线的同时,更善用创新思维破解发展难题。为解决矿山生态修复项目点位分散带来的管理半径大、管控难度高问题,他创新搭建远程实时监控平台,在各主要施工点位布设监控设备,实现对施工现场安全、进度、人员、机械的24小时可视化管控,让项目管理拥有了“千里眼”。这一创新举措不仅大幅提升了管控效率,更实现了施工问题的提前发现、即时研判和快速解决,有效减少了因信息不畅导致的内耗与延误,让项目管理更科学、精准、高效,也为同类分散性工程项目管理提供了可复制的创新经验。
深耕市场,实现滚动拓展增效

刘斌作为优秀项目经理,远超同行的全局视野和市场拓展能力,让项目实现了从“单一施工”到“市场深耕”的突破。他不仅专注于项目施工本身,更积极发挥项目部区域中枢作用,搭建起公司与业主、地方政府间的高效沟通桥梁,在保障项目高效履约的同时稳固了政企合作关系。凭借项目的优质建设和良好的沟通协作,他成功捕捉当地市场机遇,目前正牵头开展4个可研报告编制,真正实现了“干好一个项目、树立一座标杆、拓展一片市场”的滚动发展目标。他以卓越的项目履约能力塑造了公司优质品牌,让项目成为市场开拓的“桥头堡”,实现了工程建设与市场拓展的双向赋能,为公司创造了持续的经济价值。
把初心落在行动上、把使命扛在肩膀上。多年来,刘斌始终以严管实干守护工程质量,以创新巧干破解管理难题,以担当肯干深耕属地发展。他没有豪言壮语,唯有脚踏实地,用精益求精的匠心、攻坚克难的决心、服务大局的初心,在地质报国、生态惠民的征程上,书写着新时代地勘项目经理的奋进篇章。



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