
2月11日,大队管线勘测工程院全面落实局队工作会精神,组织全体项目经理召开2025年工作总结暨2026年重点工作部署会,系统梳理2025年工作成效,科学谋划2026年发展思路及重点任务。大队党委副书记、队长韩彦伟出席会议并讲话,对下步工作做出指导。会上,各项目经理依次汇报了2025年履职情况及下一步工作重点。韩彦伟认真听取汇报,就关键环节仔细询问,对管线院过去一年取得的成绩给予充分肯定,并向全体项目经理的辛勤付出表示衷心感谢。韩彦伟指出,此次会议是复盘过往、查漏补缺的总结会,也是凝心聚力、擘画蓝图的动员会,更是加压奋进、务实笃行的部署会。全院上下要以此次会议为契机,进一步统一思想、凝聚共识,以务实行动推动各项工作扎实落地、取得实效。
针对下一步重点工作,韩彦伟结合当前行业发展的压力与挑战,立足管线勘测工程院长远发展,提出四点要求。一是砺能强基,以过硬本领提效赋能。聚焦专业能力提升,深耕管线勘测核心业务,优化工作流程、创新工作方法,锤炼召之即来、来之能战、战之必胜的过硬队伍,以专业素养应对行业变革挑战,以高效履职扛起发展使命。二是创新致远,以科技赋能破解攻坚。主动顺应管线勘测行业数字化、智能化发展趋势,勇于突破传统工作模式,积极学习运用新技术、新方法、新设备,靶向破解项目推进中的难点、堵点、痛点问题,持续增强全院核心竞争力与市场话语权。三是匠心筑魂,以精益求精筑牢根基。坚守工匠精神、恪守质量底线,把“严细实”要求贯穿项目勘测、管控、交付全过程,精益求精打磨每一项成果、抓实每一个细节,以高品质工作筑牢全院高质量发展的坚实根基。四是实干担当,以久久为功续写新篇。坚定发展信心、锤炼坚韧意志,立足行业发展大势,做好长期奋斗、持续攻坚的思想准备和行动准备,以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感,凝心聚力、奋勇争先,共同书写大队高质量发展新篇章。



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