华勘局朱向东局长来队调研指导工作

4月9日至10日，局党委副书记、局长朱向东来队调研指导工作。

朱局长分别同大队6个业务板块的经营单位班子及技术骨干、业务骨干进行了座谈。管网检测中心、管线院重点汇报了管网板块由探测向检测、修复领域转型升级情况，详细介绍了无损修复技术施工程序。智慧城市中心重点介绍了地理信息板块数字城市、软件平台建设情况。测绘院、遥感院详细介绍了测绘板块现有三权发证项目实施情况，以及下步围绕自然资源确权、实景三维、数据应用、水域治理、地灾监测等方面进行业务拓展的构思。城市地质中心、物勘院详细汇报了物勘板块在城市政府信息平台、地热井勘察施工、活动断裂带探测等方面项目落地情况。水环中心围绕黑臭水体治理技术创新和项目实施情况进行详细说明。地环院重点汇报了土地规划、整治，土壤修复、场地调查、地下水监测治理等项目开展情况。

在交流中，朱局长详细了解各单位核心技术打造、产业转型升级、经营风险防控、绩效工资考核、人才队伍建设、产业发展方向、基层党建等工作情况。随后，同大队班子成员进行座谈。

在调研期间，朱局长对大队和各单位取得的成绩给予充分肯定，对下步工作提出六方面要求。

一、要以整合社会资源为抓手，转换经营模式。要走“重技术、重管理、轻资产、精队伍”之路，严控队伍规模，促进队伍结构从“纺锤型”逐步向“哑铃型”转变。要杜绝零和博弈，坚持合作共赢，在向全产业链条高端发展的同时，学会做减法，优选外协合作单位，合理让利经营，不断缓解人员、设备、资金等方面压力。

二、要突出压力传导，优化考核机制。要将“两覆盖”、“大回款”、单项工程预核算执行情况和实际成效纳入大队考核体系，覆盖到各级经营单位，体现出刚性约束，做到压力层层传导，确保局工作部署落实落地，见到实效，为大队高质量发展提供体制机制保障。

三、要以行稳致远为发展目标，强化风险防控。高度重视产业转型升级给经营管理带来的风险和挑战，结合自身实际，科学落实“四不签原则”，严控合同风险，提高经济运行质量。要随市场变化调整内部业务结构，做到政府项目、市场项目两手抓，统筹协调发展。

四、要落实“科技兴局”战略，突出重点推进科技创新。全面分析产业形势，找准自身定位，重点围绕管网无损修复、智慧城市、城市地质、水土污染防治等领域，加大科研立项工作力度，打造核心技术体系。坚持生产项目和科技立项同步实施，解决生产实际问题，加快科研成果转化。

五、要聚焦水污染治理，借势借力在“大环境”领域实现突破。重点要在黑臭水体生物法治理方面形成引领性技术创新，坚持开放联合，发挥好雄安新区纳污坑塘治理项目成果优势，积极同行业领军企业建立战略合作平台，确保在“大环境”领域取得新突破。

六、要坚定不移深化全面从严治党。进一步提高政治站位，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚决贯彻执行中央和上级决策部署。要增强责任意识，强化责任担当，切实履行全面从严治党主体责任、第一责任人责任和“一岗双责”，落实好“五必讲”“五必管”“五必问”要求，确保“两手抓、两手硬”。