大队各单位开展业务和技术培训

为贯彻落实局队工作会精神，加强实力能力建设，加快培育竞争优势，大队各单位结合自身实际，积极组织开展各类研讨培训，为局队高质量发展增强实力保障。

九华公司适时组织各经营单位市场人员进行集中培训，通过对产业方向、市场形势、产业情况及公司优势等的深入分析帮助市场人员进一步明确市场方向、开阔市场思路。同时通过培训，市场人员对全队整体产业及资质等的情况有了更加深入的了解，能够有效加强各产业间的紧密合作，促进优势资源整合，提高开拓市场的效率。

物探中心组织召开项目管理与技术培训会，围绕加强项目管理对项目全流程各个环节进行了细化分解，以管理制度作为规范工作的重要依据，严把项目管理关，提高项目质量。同时，更加注重技术实力和员工业务能力的提升，组织技术骨干开展技术交流，围绕现阶段开展的主要业务和产业项目分别作了《第三次国土调查技术成果及监理培训》《城市环境地质调查评价技术》等的报告。通过培训，员工们对相关业务领域有了更加深入清晰的认识，技术能力也获得重要提升。

地勘院、物勘院、地环院等单位也以时不我待的紧迫态度，抓住部分技术人员尚未出队的时机，多次组织开展技术研讨交流会，精心分析研读地质报告，通过提问解答、找错分析、经验分享等方式开拓工作思路，邀请中国地质调查局水文地质环境地质调查中心专家张福存教授来队授课，对相关技术人员进行集中培训，重点对水文地质调查工作的基本思路、注意事项及地质编图等内容进行了分析讲解，对技术人员提出的问题逐一作出解答。一系列的研讨培训有效提升了各单位的技术实力，为高质量发展打下了坚强的实力基础。