大队召开3月份经济分析会

为深入落实局队2025年工作会精神，聚焦局“十大攻坚突破”，推动大队各项工作再上新台阶，3月13日，大队召开3月份经济分析会，总结分析1-2月经营工作，安排部署下一步重点任务。大队领导班子出席会议。

会议通报了1-2月份各单位财务数据、经营情况、人事管理、科研立项、债权清收等工作，经营单位围绕局队工作会部署，汇报了重点任务落实情况，并结合实际从市场开发、业务拓展、队伍建设、实力能力等方面，深入剖析了存在的问题难点，以及解决思路。

会议指出，大队当前整体发展态势呈现积极向好的局面，各项工作迈上新高度，但面对市场竞争的激烈态势，仍需进一步加大市场拓展的力度，持续攻坚克难。

会议要求，坚持行动为先，紧抓机遇。要以客户和市场为核心，紧跟政策、行业、技术动态，加快“走出去”步伐，快速响应市场变化，深化运用包债立项，联合专项债项目统筹小组，明确目标，迅速行动，强化项目储备，确保紧贴实际需求。

坚持精细化管理，提升质量。要加强项目论证和风险评估，对项目质量、人均产值、技术革新实施精细化管理，形成闭环，及时解决问题，确保管理流程的顺畅与高效。

坚持协同融合，扩大增量。要加强产业融合与部门协同，明确责任担当，促进经营单位间市场与技术相互支撑，形成合力，共同谋划并实施大型项目，推动整体增量发展。联合清欠办推动大回款，保障各产业健康发展。

坚持科研转化，创新驱动。要以解决生产实际问题为导向，注重成果转化，提升科研质量、实用性与转化率，发挥省级科创中心作用，加快科研立项，推动大数据模型与数据中心部署，加速科研成果落地。

坚持预防为主，强化安全保密。要超前谋划，提升员工安全意识与应急能力，强化外委队伍管理，多措并举抓实安全生产。严格落实保密工作责任制，紧密结合日常工作，严防泄密，确保信息安全。

会议强调，要以发展环境之“优”，促政治生态之“清”。持续深化全面从严治党、狠抓作风建设，发扬“狼性文化”，增强危机意识、竞争意识、团队意识和不屈意识，以坚韧不拔的精神迎难而上，以更高政治站位提升思想觉悟，以刚性制度扎紧权力笼子，营造风清气正的工作氛围。

要以改革创新之“破”，解传统路径之“困”。紧跟行业发展趋势，打破传统定式，在思维模式、市场区域、项目拓展、关键技术等方面实现改革创新，推动技术升级创新，优化工作机制，提升管理效能和服务水平，以创新驱动破解发展难题。

要以主动作为之“进”，克被动应付之“怠”。胸怀大局，对工作高度负责，敢于担当，善于创新。通过创新性设立党员联合攻坚组、党员先锋岗等形式，引导全队干部职工主动担当、攻坚克难，以实际行动为大队高质量发展贡献力量。

要以风险防范之“稳”，保发展突破之“进”。坚持稳中求进的工作总基调，正确处理“稳”与“进”的关系。在规范化管理、防范经营风险、安全生产、廉洁自律等方面求“稳”，在市场突破、技术升级、科研创新、人才队伍建设、薪酬分配等方面求“进”。

九华公司班子、经营单位班子、机关部室负责人、助理岗位等参加会议。